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  • 佛山分公司深圳区域开展工期计划管理培训

    发布日期:2019/8/13

      

    8月10日,佛山分公司深圳区域组织开展一次关于项目工期、计划管理的培训交流会,分公司深圳区域项目工期负责人汪辉主持培训会,来自深圳区域项目的6位计划管理员参加培训。


    会上,汪辉与各计划管理员积极探讨影响项目工期和计划的因素如资金、人、机、料、法、环、测等,并分享了前期控制好移交时间、影像纸质资料留底完善、过程中保持计划更新等工期管理的处理措施及好方法;随后,汪辉结合局、公司有关工期计划管理的文件,结合深圳区域项目的实际,加以理论和实践上的分析,分享了bwinapp官方下载ios三局的工期管理模式。汪辉强调在项目设置计划管理员的意义,要求项目计划管理员认真履行职责,充当项目成本的信息分析中枢,按时保质完成各项目定的任务内容及目标。

    本次培训,进一步提高了深圳区域各项目的工期计划管控意识,为项目落实好工期成本控制指明了方向,为“对外高品质履约”的“品质发展年”提供有力的工期保障。(文/图 冯东海)

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